در تعامل با سایر شرکت‌های کوچک و متوسط ایرانی، ریسک حضور خود را کاهش دهید
محصول شما از طریق کشور آلمان به تمام نقاط دنیا عرضه می‌شود
سازمان، محصول و تیم شما برای ورود به بازارهای بین‌المللی توانمند می‌شود
ما چه میکنیم؟
شبکه توانمند سازی و نوآوری رایتون، یک پلتفرم تخصصی برای تسهیل عرضه بین‌المللی محصولات حوزه نرم افزار و اینترنت اشیا است.
ما محصولات ایرانی دارای نوآوری و پتانسیل عرضه بین المللی را شناسایی میکنیم، آن‌ها را توانمند میکنیم و پس از آماده سازی برای عرضه بین المللی و ریبرند محصول، زمینه عرضه بین المللی آن را از طریق بازار آلمان فراهم میکنیم.
در واقع ما زیرساخت تبدیل نوآوری به محصول قابل عرضه در بازار بین المللی را در اختیار شرکت‌های کوچک و متوسط قرار می‌دهیم.
ماموریت
ایجاد جایگاه صادراتی برای محصولات دانش بنیان نرم افزاری و اینترنت اشیا ایرانی از اروپا و ایجاد شبکه توزیع و پشتیبانی در نقاط مختلف دنیا برای ارایه محصولاتی با کیفیت مناسب، قیمت رقابت پذیر و پشتیبانی 24 ساعته است.
بازار هدف
نقطه عرضه محصولات این شبکه، کشور آلمان در قلب اروپا است ولی بازار هدف آن بازار کشورهای درحال توسعه به خصوص بخش‌های زیر است:
آسیای جنوب شرقی
1 of 6آفریقای شرقی
2 of 6خاور میانه
3 of 6آمریکای شمالی
4 of 6آلمان
5 of 6استرالیا
6 of 6آسیای جنوب شرقی
این بازار، مجموعه ای از 6 کشور منطقه است که تمرکز اصلی رایتون بر سه کشور مالزی، برونئی و فیلیپین است.
برای این منظور برنامه حضور در نمایشگاه‌های منطقه‌ای همانند گذشته در آینده نیز ترسیم شده است.
نمایندگان منطقه‌ای رایتون در این کشورها مسئولیت عرضه محصولات در بازار هدف را بر عهده دارند.
آفریقای شرقی
برای حضور در این بازار مستعد که از کشورهای کنیا، تانزانیا، بروندی، اوگاندا و سودان جنوبی تشکیل شده است، دفتری در شهر نایروبی پایتخت کنیا تاسیس شده است ونمایندگان فروش این شبکه با حضور در این بازار اقدام به عرضه محصولات شبکه می‌نمایند.
خاورمیانه
تمرکز رایتون برای حضور در بازار خاورمیانه، کشورهای عمان، قطر و امارات است. در این بازار نیز عرضه محصولات از طریق شبکه نمایندگی صورت می‌گیرد.
آمریکای شمالی
امکان سرویس دهی به این بازار، به دلیل بعد مسافت از طریق بازار اروپا مقدور نبوده است. لذا شعبه مستقل از رایتون در شهر تورونتو کانادا تاسیس شده است که تمرکز اصلی این شعبه بر حوزه IoT و فناوری اطلاعات در حوزه سلامت است.
استرالیا
برگزاری نمایشگاه بین المللی فعالیتی کاملا تخصصی است که دانش و تجربه خاص خود را می طلبد.ADIPEC به عنوان بزرگترین رخداد صنعتی و تجاری در جهان است که سالانه با حضور جمع کثیری از شرکت های توانمند داخلی و خارجی در زمینه ی نفت و گاز برگزارمی شود . این..ادامه خبر
روش ما
به طور خلاصه ما می‌خواهیم در یک فرایند میان مدت، نرم افزارها و استارتاپ‌های ایرانی را که پتانسیل حضور در بازارهای بین المللی دارند را شناسایی و ارزیابی کنیم، فرایند ریبرندینگ را انجام دهیم و آن‌ها را به عنوان محصولی آلمانی معرفی کنیم، با ارتقای محصول، اصلاح مواردی در روش‌ها و نیز ارتقای تیم فنی آن‌ها را آماده حضور در بازارهای بین المللی کنیم، محصولات آن‌ها را در بازار عرضه کنیم و در صورت موفقیت، امکان ایجاد شرکتی اروپایی برای تداوم ارایه محصولاتشان را فراهم کنیم.
این چرخه منجر به تداوم و توسعه این شرکت‌ها و بازگشت تقریبا نیمی از چرخه درامد مالی به کشور می‌شود.
برای تحقق این فرایند، در مرحل اول نیاز به ایجاد مرکز تجاری در آلمان و سپس اخذ مجوزهای لازم برای کسب و کار در اتحادیه اروپا بوده است. با تجهیز این مرکز در ایران و آلمان و توسعه شبکه توزیع آن، امکان شروع چرخه توانمندسازی به وجود می‌آید.
سپس در چرخه توانمندساز مراحل زیر به صورت پیوسته اتفاق خواهد افتاد:
د – ارتقای توان تیم
برای ارایه یک محصول مناسب نیاز به تیم حرفه‌ای نیز هست. برای رسیدن به این تیم نیاز به ارتقای تیم شرکت اتخاب شده می‌باشد. این ارتقا از توانمندی‌های ارتباطی تا توانمندی‌های حقوقی را شامل می‌شود که شامل مراحل زیر است:
ه – عرضه بین المللی
مهمترین و هزینه‌بر ترین مرحله کار مرحله عرضه بین المللی است. در این مرحله محصول می‌بایست به عنوان یک محصول بین المللی در معرض عرضه به مشتریان قرار گیرد.
فعالیت‌های این مرحله به دو بخش فعالیت‌های ستادی در دفتر آلمان و ایران مرکز و فعالیت‌های حضور بین المللی تقسیم می‌شوند.
در بخش فعالیت‌های ستادی دفتر آلمان و ایران مرکز تجاری فعالیت‌های زیر صورت می‌گیرد:
الف – شناسایی، ارزیابی و انتخاب
در مرحله اول، شرکت‌های نرم افزاری که محصولات آن‌ها می‌تواند توان صادراتی داشته باشند شناسایی می‌شود. برا یاین منظور با همکاری معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و شورای عالی انفورماتیک و نیز نظام صنفی رایانه شناخت اولیه صورت می‌گیرد و سپس مراحل زیر برای ارزیابی و انتخاب انجام می‌شوند:
ب – ریبرندینگ
در این مرحله، می‌بایست محصول شرکت و مستندات جانبی آن کاملا به عنوان یک محصول آلمانی ریبرند شوند. برای تحقق آن فعالیت‌های زیر انجام می‌شود:
ج – ارتقای محصول
در این مرحله، می‌بایست محصول شرکت و مستندات جانبی آن کاملا به یک محصول جدید تبدیل شود. برای تحقق این امر فعالیت‌های زیر صورت می‌گیرد:
پذیرش
اگر فکر می‌کنید که محصول شما قابلیت رقابت در بازارهای جهانی را داراست و سازمان شما آمادگی حضور در این بازارها است، اطلاعات لازم را از طریق تکمیل فرم پذیرش در اختیار کارشناسان ما قرار دهید.